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多汽修厂，做着做着可能就做不下去了，管理不当，留不住维修工，客源在减少，业务无法扩展，成本增加利润却没有跟上等等，那汽修厂为什么会面临倒闭呢，有哪些原因，又该怎么办如何走出困境呢？
在筹备建立汽修厂之前应该做好市场调查，比如人流、周边居住人群、同行等；过高的收入预期，选了一个租金比较高的位置，却没有比较高的营销水平和资金储备，造成收支不平衡而关门倒闭。
合作伙伴之间的沟通，老板与员工之间的沟通。沟通不足时影响士气，效率低下。
修理工作为与客户接触最亲密的角色，也是以个站在最前线的推销员，对于车主，老板或者前台美女跟他介绍新产品或者新的套餐服务，他不一定接受，但是对于为他车子服务的修理工，他却非常信任，因为修理工更专业，所说的话更有说服力。因此对于修理工的培训，不当要技术上的培训，一些营销知识，话术，沟通等培训都是必不可少的提升修理厂厂值的必杀技之一。
比如重要的技师，与技师的沟通和相处存在问题。因为重要岗位人员的离职可能带走大批客户。
比如合伙人过多无法形成统一意见，当一个企业无法合力前行时，就离倒闭不远了。
1、如果是因为选厂位置不当，可以迁厂到人流小区密集的地方，同时要考虑自己的承受能力；
2、善待员工，没有员工成不了事，常沟通，为员工定出合理调动积极性的绩效奖励制度；
适合各个层次的汽修技师、汽修门店及4S店的管理人员、汽修企业老板下载观看。 |
