近年来,随着中国市场的日臻成熟,中国消费者需求、市场趋势逐渐成为左右全球汽车产业走向的关键因素。这对于扎根本土的自主品牌来说,既是迅速建立话语权的新机遇,也是一项颇具难度的新挑战。相比之下,脱胎于合资体系的东风启辰,显得格外从容。
早在品牌成立初期,启辰便与日产、英菲尼迪两大品牌共享研发、采购、制造、品保等价值链核心体系,从开发体系上为品牌的向上发展奠定了扎实的根基。继承联盟优秀基因的启辰在技术研发上加大投入,围绕“品质启辰”展开全价值链体系建设,在品牌成立之初便以6年推出7款车型的力度,初步建立起品牌产品线,将“高品质”打造为品牌的显著优势,赢得行业和消费者的认可。
品牌塑造的背后依托实打实的造车体系,也离不开对消费者的用车需求的精准洞察。也正因为深谙此道,启辰从2016年正式启动了为中国消费者定制的全新平台研发工作,并于2017年宣布从东风日产独立出来,踏上星辰与大海的“二次征途”。
然而,汽车产品的诞生,远比我们想象的还要复杂,除了前期的规划与基础架构的开发,还需要经历一系列复杂且严谨的工程项目。即便是秉承了联盟全球品质基准、共享联盟标杆制造基地的启辰,也在自主研发的道路上付出了艰巨的代价。皇天不负有心人,多年的品牌自主研发与创新,逐渐完善了启辰品牌的整车自主开发能力。
立志成为“自主主流高价值商品提供者”的启辰并没有止步于此,如何在联盟全球技术与合资品质基础上,为中国消费者创造更多用车价值,满足中国独有的市场需求,是启辰给自己布置的一道难题。对此,马磊表示:“自主品牌的优势,在于更懂中国消费者。建立在合资体系和标准之上,我们一定要对技术进行中国化改造,因为这种加法价值的设计能够为大合资体系创造更多的机会,也恰好满足中国未来的需求。”
在这种认知前提下,东风启辰结合品牌特性,通过整合联盟全球研发数据库、优势技术、研发团队及头部供应商资源,开启了基于中国市场的特定场景需求做加法的探索,并先后在智能网联、新能源汽车、自动驾驶等方面取得突破进展。而启辰VSA智能模块架构,便是东风启辰在体系之上做加法的集大成者。车键 |