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  跌倒再爬起吉利9年蓝色梦 新汽车十年 ⑭           ★★★

跌倒再爬起吉利9年蓝色梦 新汽车十年 ⑭

作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2024/8/7 5:50:59

 

  2024年7月19日晚,新款极氪009在中国香港上市,正好赶上当天小米创始人、董事长兼CEO雷军在北京进行他的第五次年度演讲。

  往前推,2023年10月27日,极氪001 FR发布上市。当天,极越汽车在北京发布首款量产车型——极越01 SUV。

  与别人隔空竞技,极氪自出生起就有这种味道。2021年,时值吉利宣告第一次蓝色行动失败、在新能源之路上迷茫之时,极氪品牌诞生。而同一年,雷军宣布小米造车计划。

  极氪出生时,左有蔚小理的夹击,右有新实力的围剿。吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧明确表示,极氪要走智能电动车行业里的“第三条道路”——既区别于大象转身的传统车企,又要有别于资历较浅的跨界玩家们。

  “第三条道路”的核心是差异化,首先是开发不同品类。3年间,不算改款车型,极氪共发布了4款车,分别探入猎装车、轿车、MPV和紧凑型SUV市场,以高端纯电智能的品牌先行,在这几个细分领域拿到入场券。

  其次是立足全球,开发右舵市场,比如极氪009到香港举办上市活动。在港澳地区,新能源汽车市场活跃,近期在香港的销量占比达70%,最高时曾超过85%。

  外界看到,极氪仅用3年就完成美股IPO,但没看到的是,吉利在新能源赛道已布局多年。

  “极氪发展到今天,不是极氪品牌成立3年形成这样的结果,而是建立从在吉利进入汽车领域开始,近30年沉淀、积累、并购、合作和持续的投入形成的。”安聪慧表示。

  极氪是吉利新能源整体战略上重要的一环。如果从2015年启动“蓝色吉利行动”算起,加上第二次蓝色行动,吉利的新能源战略已走过9年历程。

  目前,吉利控股集团有七大乘用车品牌,包括吉利汽车、沃尔沃、极氪、路特斯、智马达(Smart)、伦敦电动汽车(LEVC)和雷达,其中,吉利汽车还孵化出领克、银河等,也作为其新能源战略的一部分。

  吉利在汽车业务方面分支很大,多年来进行密集投资和布局,经历过燃油车的辉煌,也遭遇过电动车的坎坷;既获得了可观的全球资源,也面临着盈利挑战。

  吉利起步于1986年,1997年进入汽车行业,是国内第一家民营轿车企业。2015年,也就是这家民营车企在造车18年后,进入战略调整期,开始与中国新汽车的浪潮齐头并进,9年间走过了转型新能源的必经的路、必过的坎。

  2015年,吉利控股提出新能源汽车“蓝色行动计划”,其雄心勃勃的设想是:到2020年,实现新能源汽车销量占比达到90%,其中插电式混动与油电混动汽车销量占比达到65%,纯电动占比35%。

  那时,中国新能源汽车高速增长。2015年,我国新能源汽车销量突破33万辆,同比增速超过340%,在全球新能源汽车销量中占比约60%,成为全球最大的新能源汽车市场。

  企业发展必然要跟随潮水的方向,但对于吉利内部来说,当时并未做好全面转战新能源的准备。

  2015年11月,吉利首款电动产品帝豪EV上市,标志着吉利开始进军新能源市场,9个月内卖了1.7万辆,作为电动新品,算是首战告捷。

  2017-2021年,吉利年销量分别为128万辆、150万辆、136万辆、132万辆和132.8万辆,连续称霸中国自主品牌销量第一的宝座。在销量构成中,燃油车占绝对位置,比如2018年巅峰期,全年150万辆销量中,新能源汽车为6.85万辆,约占4.6%。

  那时,吉利燃油车的经营价值仍处于上升期,要想彻头彻尾地推行电动车,显然内部动力不足。

  此期间,吉利构建了新的纯电品牌几何,定位为“东半球最好的车”——这句话的狂妄程度,让此后扯破嗓子吼“××万以内最好的汽车”的新势力全部黯然失色。从2019年成立至2021年,几何年销量在1万辆左右,也没能在日渐崛起的新能源市场占据一席之地。为了迎合需求,几何汽车从最初定位于中高端市场转向低端市场。

  时间很快来到2020年,到了验收规划的日子。结果,在吉利当年汽车销售比重中,新能源车仅占5.2%,远低于2015年设定的90%的目标,这宣告“蓝色吉利行动”失败。

  如今看来,吉利当年提出这一计划过于激进,对自身新能源汽车业务发展过于乐观。

  不过,李书福对该计划持肯定态度,把失败归因为行业时机未到。“‘蓝色吉利行动计划’虽然没有如期完成,但也不奇怪。这不是战略方向错误,也不是战略执行失败,而是历史时机没有成熟,外部战略条件没有形成。这样的失败例子比比皆是,在中国车企中有,在欧、美、日、韩车企中也有,我们不必为此沮丧。”

  2021年初,在回答记者质疑“吉利是不是慢了”时,吉利汽车集团CEO淦家阅认为,要看吉利的新能源战略对不对,“离开战略对错,讨论快慢没有任何价值”。

  即便首战失败,吉利仍然义无反顾地再次加快向新能源转型。2021年2月,“两个蓝色吉利行动”计划方案出炉,分别是蓝色吉利行动计划一和计划二。

  其中,计划一的核心,是主攻节能与新能源汽车,包括混合动力汽车、插电混合动力汽车、增程式插电混合动力汽车,还有小排量节能汽车,90%是新能源混合动力汽车,10%左右是传统节能小排量汽车。

  计划二的核心,是主攻纯电动智能汽车,组建全新的纯电动汽车公司,正面参与智能纯电动汽车市场的竞争,也就是后来的极氪。

  对此,李书福表示:“多年来吉利为此而奋斗,所形成的基础是很坚实的。基于全球汽车产业变革及应用环境变化,吉利充分吸收了碳达峰、碳中和时间表,形成了‘两个蓝色吉利行动’计划。”

  当年10月,“智能吉利2025”战略发布,吉利集团宣布电动化转型战略计划:5年内,吉利汽车集团旗下各品牌将推出超过25款全新智能新能源产品,引领中国品牌进入智能终端时代。

  具体的行动,从当年初就开始了。2021年3月,吉利汽车集团进行新一轮人事变动,并发布智能纯电汽车品牌极氪。在那场人事变动中,吉利汽车集团原CEO兼总裁安聪慧,改任吉利汽车集团董事长,并全盘接管新品牌极氪;吉利汽车集团原副总裁兼采购公司总经理淦家阅,出任吉利汽车集团CEO。

  当年,安聪慧在接受帮宁工作室采访时表示:“极氪并非横空出世,而是按照既定战略,水到渠成。”他说,吉利造车理念经历了4个阶段,第一个阶段是造经济型车,第二个阶段造的是安全车,第三个阶段造精品车,第四个阶段造智能车。

  极氪是全新高端独立品牌,集吉利控股集团孵化项目于一身。在其诞生前后,吉利进行了一系列投资行为,包括8亿元收购CEVT(吉利中欧汽车技术中心)100%股权,900万元收购浩瀚能源30%股权,以及8.6亿元增资宁波威睿公司。极氪都将之为其所用。

  此时,吉利也意识到,以智能电动为核心的新汽车竞争,将是一次全面竞争,是在“架构造车”与“软件定义汽车”两大领域开启的全新竞争。

  吉利收购沃尔沃后,双方联合开发CMA架构,领克01就是基于该架构开发而来。然而,此时仍是外方技术主导,吉利要想满足架构造车的条件,只能自己上。

  于是,吉利自主打造了整车架构——SEA浩瀚架构,从A级到E级车全尺寸覆盖,可以满足轿车、SUV、MPV、小型城市车、跑车、皮卡及未来出行车辆等全部造型需求。

  SEA浩瀚架构从2017年左右开始规划开发,投入4年时间、180亿元资金,超过吉利汽车2018-2020年这3年的研发投入总和。最终,吉利做到了从外部技术输入到完全自主开发的转变。该架构的首款车型,是概念车领克ZERO Concept,也就是极氪001的前身。

  极氪001上市后,遇到的第一道坎就是软件问题。当时,车主普遍反映车机体验较差,有网友称,与竞品相比,它像一款半成品。

  极氪智能团队紧急召开讨论会,一边沟通给用户的反馈方案,一边对人员力量进行调整,同时加快了智能化方面的招聘力度。

  2022年7月,极氪投入3亿元,为新老用户免费升级8155智能座舱芯片,取代之前的骁龙820A。此前,根据极氪001下线无法按时上车,所以极氪事先预埋了给8155升级的空间。

  免费升级及时化解了用户对极氪智能座舱的诟病,极氪为之砸下了巨额真金白银。

  在智能驾驶方面,极氪先是与Mobileye合作,但进展缓慢。后来,安聪慧透露,虽然在跟Mobileye合作,但极氪也已决定未来走向自研,为此广泛招贤纳士。

  2021年下半年,曾在华为长期负责自动驾驶业务的陈奇加入极氪,负责智驾业务。当时极氪智驾团队非常忙,一直在高强度工作。“因为智驾行业里,像华为、蔚小理基本上已经有7到9年的积累了,留给我的时间窗不多。”他说,“当初我来的时候,判断用两年半到3年的时间,把智驾产品做到第一梯队。但后来感觉对这个时间,市场等不起,我硬生生地把它压到了两年,把第一代产品做出来。”

  “两个蓝色吉利行动”——吉利第二个新汽车战略——实行的3年,也是吉利智能电动体系奋力追赶的3年。

  一半混动,一半纯电。现实证明,在新能源赛道,两条腿走路就是比单条腿好用。

  2023年,全国纯电车型销售507万辆,同比增长28.2%;插电混动车型销售178万辆,同比增长69%;增程式电动车销售64.2万辆,同比增长181%。2024年至今,仍继续保持类似增长趋势。

  2018年7月,领克01 PHEV上市,基于CMA架构走上混动路线年,领克发布基于进化后的CMA Evo架构,打造了EM-P超级增程电动方案,首搭于领克08。随后,领克09 EM-P、07 EM-P相继上市,形成超级增程产品序列。

  至此,纯电有极氪、混动有领克,外人认为吉利已不再需要一个新品牌,但吉利高层并不这么想。经过多次讨论,管理团队决定再推出一个全新的新能源序列,归属于吉利品牌,这就是吉利银河。

  “有必要再推一个新能源品牌吗”“是否会与极氪和领克冲突”……2023年2月,吉利银河面世,带来了太多的问号。

  淦家阅说:“银河高端新能源系列立足于新能源发展的新阶段,它是带领吉利品牌全面向新的一个根本点。”

  “银河不是一个独立的品牌,它是吉利品牌的中高端新能源产品系列。之所以是系列而不是品牌,也是希望保持专注,聚焦‘一个吉利’,把母品牌做大做强,实现价值向上。”吉利汽车副总裁林杰表示,银河就像几何与吉利的关系,只是level要比几何更高。

  目前,吉利银河已推出4款车型,有纯电也有混动。从去年10月交付至今年6月底,累计销量超过16万辆,成为吉利汽车的新能源销量担当和转型抓手,也让吉利的“2025战略”有了实现的底气。再过几天,2024年8月3日,纯电SUV吉利银河E5将在贵阳上市。

  在银河等新电动车型面世后,吉利的智能电动化技术成果,包括整车架构、智能座舱、智能驾驶方案等,不再限于极氪适用,也应用到了领克、银河等系列上。比如,除了极氪使用SEA浩瀚架构,沃尔沃、Polestar、Smart、路特斯、极越、雷达等品牌,都使用SEA浩瀚架构推出电动车型。

  应用规模加大,能分摊平台开发费用,让成本往下降,目前核心的“三电”尤其是电池的价格在回落。“我们要把省出来的这部分成本,让利给用户。”安聪慧说。

  “两个蓝色行动计划”跟上了市场节奏,吉利走出了纯电和混动双线并行的发展路线,并在不同价格区间布局相应品牌。其中,极氪定位于智能电动高端,挤进30万元以上市场;银河和领克填补15万~25万元的市场空缺;几何和睿蓝则面向下沉市场,以及B端用户。

  “那些杀不死你的,终将使你更强大。”历经两次“蓝色行动”战略、走过9年新能源转型之路后,吉利现已形成全面而有序的产品矩阵和品牌格局。那些曾经的压力和困难,反而给吉利以丰富的经验,助其在新汽车赛道拼杀中占得先机。

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