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汽车成为人们生活品位的重要组成部分，近5 年来我国汽车制造业以平均 24.5%的速度高速增长，伴随汽车市场的勃兴，长沙汽车维修厂也开始重视对老员工的培训、挽留。从汽修厂来看，老员工对公司环境、业务流程、客户情况都有更高的熟悉度，而培养新员工的前期需要投入更多的学习成本。
汽修厂要留住员工，这大概是最为简单粗暴的方式了，合理的工资薪酬是对员工工作的肯定。长沙汽车维修中心可以通过惠车邦汽车维修管理软件的员工提成，建立完善的绩效提成机制，使得员工的工资体系合理化、透明化，充分调动员工的工作积极性
长沙的汽车维修门店老板应该要明确自己门店的发展目标，将目标细分至每季度、每月、每星期，将销售任务通过惠车邦汽车维修管理软件合理分配给每位员工，设定好销售的提成点，定期公布员工的绩效排行榜，让老员工既有压力也有动力！
一个人文气息浓厚，注重人文关怀的企业，必然也是充满人情味的地方。合理化的规章制度不可少，但也要注意对员工的打好感情牌。在员工困难的时候主动施以援手，让员工可以无后顾之忧的投入工作中，也能使得员工更有工作动力。
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