,对于后市场而言,供给过剩、结构失衡、燃油车售后高度内卷是典型特征,新能源新势力品牌经营的不确定性以及随着品牌发展调整售后战略,
不转新能源等死,投错新能源找死,在燃油车与新能源业务转型升级冲突与共生中,华胜坚守以变局中产业的规律与确定性机会为曙光,笃行生长、砥砺前行。
如周大军所描绘的企业发展战略,“华胜将豪华车售后业务长期积淀的竞争优势和标准赋能产品全面嫁接到新能源汽车销售及售后等创新业务,加大战略投入,实现新能源赛道转型。”
对于未来的发展,周大军提出了“两个坚持”,围绕双轮驱动业务布局,除了坚定推动新能源汽车服务业务转型,更重要是继续拥抱汽修业务数字化转型。
早在2014年,华胜便启动了维保大数据标准化建设,通过大数据的运用,实现对车辆生命周期维保需求进行管理,并以此为底层逻辑,穿透客户、技师、配件之间的全服务链路,实现车辆复杂维修业务各个环节全面的标准化,并在此基础上逐步构建出精保快修、底盘、空调等十大专业化维修科室。
在多年的维修标准化、产品化、数字化沉淀基础上,华胜已经形成了维修保养管理标准数字化、客户生命周期管理数字化、连锁门店经营管理数字化、供应链管理数字化、人才发展数字化等五大体系,成为业界领先的数字化中高端汽修整体解决方案服务商。
1998年创立,深耕豪车维修保养领域,致力为广大豪车车主提供覆盖洗车美容、换油保养、汽车维修、轮胎养护、事故钣喷、空调养护、保险理赔等一站式车辆整体解决方案。25年发展以来,华胜已成为中国高端车维修领导品牌,在全国24省、168+城市拥有连锁分店267家,获得了超过143万位豪车车主的信赖与支持,先后摘获中国连锁百强优秀品牌、中国影响力汽修连锁三强品牌、交通部汽修企业转型发展1号案例、中国特许经营4A级企业,并多次亮相央视CCTV-2、CCTV-5,成为首家登陆央视的高端车汽车维修连锁。更多关于维修保养服务、最新优惠活动等具体详情,可关注华胜豪华车专修连锁官微进一步咨询了解。 |